Проект «Счастливые люди» помогает компаниям запускать программы поддержки, которые снижают прямые бизнес-потери: провалы в KPI, срывы сроков, скрытую текучку и усиливают бренд работодателя.
Любой руководитель знает: кризис в семье ключевого сотрудника моментально сказывается на его продуктивности, принятии решений и климате в команде. Развод, выгорание, нерешённые конфликты — эти темы напрямую влияют на бизнес-результаты.
Почему это важно?
Личное благополучие сотрудников —
фактор удержания, вовлечённости
и HR-бренда
Под вашу культуру, масштаб и HR-задачи
Для HRD, CEO и руководителей
Гибкие онлайн и офлайн форматы
Личные кризисы сотрудников = прямые операционные потери
на 20−40% на срок от 3 до 12 месяцев
Цена бездействия
Продуктивность падает
Когда сотрудник проходит через тяжёлый личный период (развод, семейный конфликт, кризис смыслов, выгорание), компания несёт измеримые убытки:
Цифры, которые нельзя игнорировать:
больничных, конфликтов в команде
Растёт число ошибок
остаётся физически, но ментально выходит из процессов
Сильный специалист начинает «тихо увольняться»
на ручное управление, вместо стратегических задач
HR тратит ресурс
Замена ключевого сотрудника стоит до 200% годового оклада (поиск, адаптация, потеря экспертизы, падение KPI команды)
Ранняя поддержка обходится в 5−10 раз дешевле, чем замена
В 87% случаев сотрудник в кризисе не сообщает об этом руководителю, но его эффективность уже снижена на треть
60% таких специалистов рассматривают увольнение в течение полугода без поддержки
Это решение подходит вашей компании, если вы:
Видите, что личные кризисы сотрудников бьют по вовлечённости, атмосфере и удержанию
Хотите запустить wellbeing-направление не для галочки
Ищете сильный пилот для HR-бренда, лояльности или ESG-повестки
Хотите помогать сотрудникам бережно, без вторжения в личную жизнь
Нуждаетесь в формате, который можно адаптировать под управленцев, команды или всю компанию
Хотите дать руководству не идею, а инструмент с первым измеримым шагом
Почему привычные решения не закрывают проблему
Когда HR вынужден разбирать личные драмы, это отнимает время от стратегии и ведёт к выгоранию самой HR-команды.
диагностика → обучение → маршруты помощи → экспертная поддержка → безопасный запуск
Главное: HR-команда не должна становиться терапевтами для сотрудников.
Компании нужна не разрозненная активность, а система:
Что получает компания
Программа поддержки семейного благополучия — это измеримый социальный (S) фактор в ESG-отчётности. Не декларация, а работающий инструмент, который учитывают рейтинговые агентства и ответственные инвесторы.
По нашим данным: -15−25% текучести в ключевых ролях в течение года.
Снижаем риск потери сильных специалистов в момент их личной уязвимости.
Поддержка обходится в разы дешевле замены.
Одна удержанная позиция топ-уровня экономит компании до 200% годового оклада.
Программа работает без декоративных активностей — только конкретные инструменты, которые сотрудники действительно используют.
Сотрудники отличают формальный wellbeing-пакет от настоящей поддержки.
Мы не создаём видимость заботы. Мы даём систему, которая меняет ситуацию и попадает в ESG-отчётность компании.
Реальный вклад в ESG-рейтинг
У компаний-партнёров мы фиксируем:
  • Снижение стресса у сотрудников
  • Повышение концентрации и качества принимаемых решений
  • Улучшение микроклимата в коллективе
  • Снижение затрат на поиск и адаптацию новых кадров
Снижение текучести ключевых сотрудников
Экономия на найме и адаптации
Не «галочка», а реальная забота
Измеримые бизнес-результаты
Личные кризисы сотрудников
равно прямым потерям бизнеса
Инвестиции в личное благополучие
напрямую снижают операционные риски компаний.
Конфликты в паре, развод, личные кризисы, проблемы с детьми снижают продуктивность на 20−40%, ведут к ошибкам, больничным и уходу ключевых людей.
до 9
месячных зарплат — стоимость замены ключевого сотрудника
рост числа ошибок
20-40%
↓ продуктивности
Что вы получите?
ESG и репутация
позиция социально ответственного работодателя
Атмосфера в команде
снижение конфликтности, укрепление доверия
HR‑бренд и лояльность
привлечение талантов (+30%), удержание ключевых сотрудников (лояльность выше в несколько раз)
Операционная эффективность
рост продуктивности, снижение ошибок и больничных
= устойчивый бизнес
Сильный сотрудник + устойчивая команда
Сопровождение и аналитика
отчёты для HR, оценка эффекта, масштабирование
Запуск программы
презентация для сотрудников, замер индекса счастья
Согласование деталей
целевые аудитории, коммуникация, план
Выбор формата
пилот или комплексная экосистема
Внедрение за 4 шага
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 4
Шаг 3
все форматы подстраиваем под масштаб и корпоративную культуру
Адаптивность
Почему
нам доверяют
гарантируем анонимность для сотрудников
Конфиденциальность
подбираем решения под запрос
Индивидуальный подход
строгий отбор и супервизия
Проверенные эксперты
Команда экспертов с опытом от 7 до 24 лет
(психологи, юристы, медиаторы, коучи, финансисты, сексологи)
  • Екатерина Родина
    Опыт: 10 лет
    Психоаналитический психотерапевт, психосоматолог, ведущий психолог-методолог проекта

    • Автор популярной книги «Поговорим о разводе»
    • Спикер на тему психологии здоровья
  • Нина Мищенко
    Опыт: 20 лет
    Адвокат, конфликтолог, медиатор

    • Адвокат Палаты адвокатов г. Москвы
    • Сооснователь проекта «Лаборатория Soft Skills»
  • Татьяна Межелайтис

    Опыт: 24 года

    КПТ и семейный психотерапевт, сексолог, медиатор

    • Действительный член Общероссийской Профессиональной Психотерапевтической Лиги
    • Автор более 30 статей в различных СМИ и книги «СамоОценка или СамоУценка. Работа над ошибками»
    • ‌‌Эксперт Psychologies.ru
  • Мария Бояркина
    Опыт: 10 лет
    Сексолог, семейный психотерапевт, когнитивно-поведенческий психолог

    • Член Психотерапевтической Лиги
    • Член ассоциации когнитивно-поведенческой терапии
    • Член российского научного сексологического сообщества
    • Спикер на мероприятиях в России, Индонезии, ОАЭ
    • Автор блога «Сексологика»
  • Александр Маслюк
    Опыт: 15 лет
    Коуч личностного роста, конфликтолог, ментор

    • Модератор форум-встреч
    • Собственник аутстаффинговой компании и HR-агентства Newstaff
    • Вице-президент БФ «Александр Невский»
    • Собственник ИТ-проекта RABOTNIK24
    • Резидент и ментор в ClubFirst, бизнес-клуб «Атланты»
  • Елена Устинова
    Опыт: 15 лет
    Семейный и детский психотерапевт, клинический психолог

    • Член Ассоциации психотерапевтов в методе символдрама, преподаватель психологии
    • Автор и ведущая курса для школьников EQTeen и игры EQTeam
    • Автор статьей в СМИ, спикер многочисленных форумов по детской, подростковой и взрослой психологии
    • Коуч по эмоциональному интеллекту
  • Антонина Масленникова
    Опыт: 7 лет
    Коуч, специалист по эффективной коммуникации

    • Топ-менеджер, член Совета Директоров
    • Автор программы обучения и развития команд Intrapreneurs
    • Спикер, модератор, executive-коуч топ-руководителей
  • Вадим Войченко
    Опыт: 20 лет
    Эксперт по психотипированию, психолог

    • Основатель и руководитель Школы профайлинга «7Радикалов»
    • Преподаватель программ MBA
Обсудим программу
под задачи вашей компании
Расскажем о форматах, поможем выбрать пилотный трек, рассчитаем инвестиции